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作者:admin 2017-10-23 我要评论

7mall商城三人行必有贤者,善于学习者,深圳7mall总能总结别人的经验予自己启发。现代人做事,更讲究逻辑思维。善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物...

        三人行必有贤者,善于学习者,总能总结别人的经验予自己启发。现代人做事,更讲究逻辑思维。7mall善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,在7mall任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。那我们要怎么去拥有这种7mall思维解决问题的能力呢?下面分享7mall解决问题的步骤给大家学习。
 

 
步骤一:确认要解决的问题,
清晰地陈述问题一个主导性的问题或坚定的假设,要具体,不笼统,有内容的,可行动的
步骤二:分析问题
运用议题树、假设树和是否树来分解。切勿低估团队合作对解决问题的价值。
步骤三:剔除次要问题
对于复杂问题,每个议题都有不同的贡献度,要根据重要程度对议题进行排序,找出关键驱动点,并且剔除次要议题。
步骤四:制定详细的工作计划
将思维转化成可执行的工作计划,这是咨询工作中的重要环节。将思维转化成可执行的工作计划,将思维转化成可执行的工作计划,将思维转化成可执行的工作计划,将思维转化成可执行的工作计划,将思维转化成可执行的工作计划,将思维转化成可执行的工作计划。
工作计划的最佳做法:
提早:不要等待数据搜集完毕才开始工作
经常:随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划
具体:具体分析,寻找具体来源
综合:同项目小组成员一起检测,尝试其他假设
里程碑:有序地工作,使用八二法则按时交付
步骤五:进行关键分析
需遵循的原则:
以假设和最终产品为导向,不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题?”
经常反复地进行假设和数据分析,不要绕圈子
尽可能地简化分析,不轻言使用大的线性计划之类的工具
仔细分析之前估算其重要性,开阔视野,不要「见树不见林」
使用80/20及简便的思维方法,别钻牛角尖
从专家那里得到数据,经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向
对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计
对困难有所准备,勇于创新
步骤六:综合分析调查结果,建立论证。
步骤七:陈述整个工作过程,进行交流沟通。
现在有很多年轻人步入职场,遇到问题的时候不知道怎么下手解决,或者有时候处理起来特别杂乱无章,德家君建议,可以多看一些思维逻辑书,培养自己的思维逻辑能力,就算再遇到问题,也能临危不乱,有序解决。                                   

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